369.35  421.47 5.57

Основы проектного управления


Впервые в городе Алматы с 30 октября по 3 ноября 2017 года проведен семинар по повышению квалификации государственных служащих на тему: «Основы проектного управления», организованный филиалом Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан по городу Алматы.



От Департамента Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции по городу Алматы я принял участие в данном семинаре, а также работники местного исполнительного органа.
Программа обучения направлена на развитие практических навыков, личностных и профессиональных компетенций в сфере проектного управления. Программа имеет исключительно практическую направленность и создает фундамент для профессионального роста госслужащих, способствующий снижению уровня сменяемости и эмоционального выгорания работников.
Семинар предусматривал 40-часовой курс «Основы проектного управления» о том, как управлять проектами и выполнять проектные задачи, а именно заполнение устава проекта, определение иерархической структуры работы, работу с заинтересованными сторонами, коммуникации в рамках проекта, определение и управление рисками, а также мониторинга и контроля проектом и т. д.
На протяжении пяти дней обучения использовались различные формы обучения: лекционные, практические занятия, дискуссии, тренинги, деловые игры, разбор конкретных проектов, презентации проектов.
В качестве преподавателя выступала Тайжанова Д. А. - доктор PhD, руководитель Центра развития проектного менеджмента в государственном управлении, сертифицированный менеджер (IPMA level C, P2M, PRINCE 2, Foundation&Practitioner).


В ходе проведения семинара нас (участников) поделили на подгруппы для практической работы, которым необходимо было придумать проект, разработать устав, построить иерархическую структуру работ, распределить ответственность между участниками проекта и т. п. и по завершении презентовать проект в виде слайдов перед комиссией.
Я считаю, что такой семинар необходим для госслужащих для использования в работе на ежедневной основе, так как управление проектами может применяться, начиная от незначительных проектов, реализуемых несколькими участниками и заканчивая масштабными проектами, реализуемыми государством. Управление проектом помогает учитывать все процессы проекта, которые определяют поэтапное исполнение проекта. Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей. На сегодняшний день реализация проекта осуществляется не только спонсором или куратором проекта, но и руководителем проекта и командой проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту.
Я думаю, что каждый участник получил на этом семинаре ответы на интересующие вопросы. Материал занятий был достаточно грамотно и удобно структурирован, было много интересной и полезной информации, так как практики работы с управлением проекта не имелось. Плюсом ко всему отмечу то, что на данном семинаре очень динамично были совмещены теоретические аспекты с практическими примерами, которых зачастую не хватает для полного понимания. Данный семинар хорош и тем, что представленные материалы осваиваются участниками легко при обучении в различных формах. Практические занятия семинара помогли нашей группе разработать проект и расписать поэтапные процессы реализации проекта. Уверен, что практическое использование знаний, полученных на этом семинаре, поможет мне повысить эффективность в моей работе.
Я рекомендую всем госслужащим вне зависимости от занимаемой должности пройти курс семинара по повышению квалификации государственных служащих на тему «Основы проектного управления».
После успешного завершения курса по повышению квалификации участникам выданы сертификаты.

Мұхтар Мейрамбек, главный специалист Департамента Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции по городу Алматы