Гибкость в тренде: современное поколение хочет работать в новых условиях

Гибкость в тренде: современное поколение хочет работать в новых условиях

По данным исследования Microsoft, специалисты сегодняшнего дня считают необходимым внедрение гибридной модели работы, а многие из них хотели бы перейти полностью на удаленную работу.

Работники, относящиеся к поколению интернета (1990–2010 гг.) и поколению миллениалов (1980–1990 гг.) в возрасте от 18 лет до 41 года, составляют большую часть рабочей силы на сегодняшний день. Последний отчет Microsoft Work Trend Index 2022 показал, что эти сотрудники пересматривают роль работы в своей жизни, определяя, чего они хотят от трудовой деятельности и что готовы предоставить взамен. Так, исследование показало, что почти половина из них рассмотрят возможность смены рабочего места в этом году.

Хотя отчет этого года показал, что все работники хотят большей гибкости, он подчеркнул, что именно поколения миллениалов и зумеров больше всего поддерживают эти изменения. Так, 49% из них, вероятно, рассмотрят возможность перехода на гибридную модель с сохранением своей текущей позиции, а 46% скорее всего перейдут на удаленную работу. Они уделяют гораздо больше, чем другие поколения, внимания свободе выбора времени и места работы.

Приоритеты меняются – благополучие и корпоративная культура становятся важнее. Работникам поколений миллениалов и пост-миллениалов нужна не только гибкость. Согласно данным отчета, для них одним из главных приоритетов после заработной платы является позитивная культура на рабочем месте (46%), благополучие (42%) и чувство цели или смысла (40%).

Также исследование показало, что представители двух молодых поколений не боятся увольняться. Почти половина опрошенных (49%) с большой вероятностью рассмотрят нового работодателя в этом году, еще 31% респондентов отметили, что, вероятно, будут искать другую работу, которая позволит им работать удаленно.

Еще одно значительное изменение – гибридная работа. Поскольку на сегодняшний день представители миллениалов и зумеров составляют значительную часть рабочей силы и вероятнее всего в будущем они все чаще будут занимать руководящие должности.

Чтобы привлекать лучшие таланты – сейчас и в будущем – организациям придется адаптировать свои методы работы для соответствия новым ожиданиям сотрудников. Поэтому HR-специалисты и бизнес-лидеры должны будут создать компании, в которых эти группы станут чувствовать себя вовлеченными, испытывать лояльность и четко понимать свои цели.

– Невозможно отменить опыт, полученный за последние два года, и те изменения, которые принес этот период. Предоставление менеджерам возможности адаптироваться к ожиданиям сотрудников помогает настроить бизнес на долгосрочный успех, – прокомментировал организатор исследования Кетеван Ратиани.

Статья опубликована в  №85, от 26.07.2022 газеты "Вечерний Алматы" под заголовком "Гибкость в тренде".

Хочешь получать главные новости на свой телефон? Подпишись на наш Telegram-канал!