Все этапы отбора будут проходить через портал eqyzmet.gov.kz, сообщает Vecher.kz.
С 1 апреля 2026 года в Казахстане вступает в силу новый порядок поступления на государственную службу, предусматривающий полный переход к онлайн-отбору и автоматизации конкурсных процедур. Об этом на пресс-конференции Региональной службы коммуникаций сообщила заместитель руководителя Департамента Агентства РК по делам государственной службы по городу Алматы Шынарай Алимхан.
По ее словам, все этапы отбора будут проходить через портал eqyzmet.gov.kz. Это позволит исключить лишнюю бюрократию, снизить влияние человеческого фактора и обеспечить равный доступ для кандидатов из всех регионов страны. Сроки конкурсных процедур сокращаются до 5–7 рабочих дней.
«Мы фактически переходим к новой модели государственной службы, где ключевую роль играют не формальные процедуры, а реальные компетенции человека. Это означает, что у каждого кандидата появляется возможность доказать свою профессиональную состоятельность независимо от места проживания и личных связей», – отметила Шынарай Алимхан.
Одним из ключевых новшеств станет возможность предварительного тестирования. Кандидаты смогут пройти тесты заранее или в период приема заявок, что позволит сформировать готовый кадровый резерв и ускорить процесс конкурса. Тестирование на знание законодательства включает 55 вопросов по Конституции, законам о государственной службе и противодействии коррупции, а также Этическому кодексу. Для прохождения необходимо набрать не менее 30 правильных ответов, при этом по каждому блоку – не менее пяти.
Помимо знаний, в новой системе особое внимание уделяется оценке личных качеств. Для руководящих должностей предусмотрена проверка 10 компетенций, включая лидерство и стратегическое мышление, для исполнительских – 7, а для начальных позиций используется модель EQ–SQ–IQ, направленная на выявление потенциала кандидатов. Результаты тестирования становятся универсальными и могут использоваться при участии в конкурсах на должности более низкого уровня.
«Очень важно, что цифровизация позволяет нам не только ускорять процессы, но и делать их максимально прозрачными. Любое решение становится понятным и проверяемым, а значит, повышается доверие граждан к государственной службе», – добавила она.
В ходе брифинга также были озвучены итоги развития государственной службы в Алматы за 2025 год. В городе функционируют 74 государственных органа, где предусмотрено 3920 штатных единиц, из которых фактически заняты 3488. Уровень вакансий составляет около 9%. В системе работают 15 политических и 3465 административных государственных служащих корпуса «Б».
Особое внимание уделяется качеству кадров. Среди государственных служащих 185 являются выпускниками программы «Болашак», 95 получили образование за рубежом, 13 имеют ученые степени, 24 окончили Академию государственного управления. Кроме того, 14 специалистов трудоустроены из регионального кадрового резерва.
По итогам года 81% назначений произведены по результатам внутренних конкурсов, что свидетельствует о реализации принципа меритократии. Все государственные служащие прошли обучение, 160 человек – стажировки, а 126 сотрудников – испытательный срок с наставничеством. Кадровые процессы полностью оцифрованы через систему «E-қызмет», внедренную во всех государственных органах.
Также в 2025 году в департамент поступило 703 обращения граждан, что на 65% больше, чем годом ранее. По итогам проверок выявлено 614 нарушений, из которых 410 устранены, внесено 33 представления. В первом квартале 2026 года уже восстановлены права 55 государственных служащих, связанные с переработками и предоставлением времени отдыха.
«Наша задача – не просто выявлять нарушения, а формировать такую систему, в которой они будут минимальны. Поэтому мы усиливаем профилактическую работу, взаимодействуем с обществом и делаем акцент на предупреждении, а не только на наказании», – подчеркнула спикер.
В Алматы функционирует Совет по этике, в состав которого входят представители общественности. За год проведено 10 заседаний и рассмотрено 36 вопросов, выработано 164 рекомендации. Также ведется мониторинг публикаций в СМИ и соблюдения режима рабочего времени.
Отдельное внимание уделяется качеству государственных услуг. В городе оказываются 365 видов услуг через 47 услугодателей. За 2025 год оказано более 20,2 млн услуг, из которых 87,67% – в электронном формате. Через Telegram-бот «eGov» поступило 663 обращения, часть из которых решена положительно, остальные получили разъяснения.
Дополнительно департамент усилил работу по профилактике коррупции после передачи функций превенции. Проводится анализ рисков, мониторинг государственных закупок, дебюрократизация процессов и разъяснительная работа в различных сферах.
По итогам 2025 года система государственной службы в Алматы демонстрирует устойчивое развитие, а внедрение новых механизмов отбора направлено на повышение ее открытости, профессионализма и эффективности.