Почти половина субъектов малого и среднего бизнеса в Казахстане возглавляется женщинами, сообщает Vecher.kz.
Внештатный советник акима Алматы по гендерным вопросам, заместитель председателя Комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике Айгуль Шалбаева представила рекомендации по развитию женского и семейного предпринимательства и оценку его экономического эффекта. Свои предложения она озвучила на площадке Региональной службы коммуникаций Алматы.
Айгуль Шалбаева отметила, что увеличение числа женщин-предпринимателей формирует позитивные социально-экономические тенденции в городе: создаются новые рабочие места, растет доходность семей, расширяется малое производство и сектор услуг, снижается нагрузка на социальную поддержку.
«Женское предпринимательство – это не только вклад в экономику, но и в будущее города. Это укрепляет социальную устойчивость, развивает человеческий потенциал и вовлекает многодетных матерей в активную экономическую жизнь Алматы», – подчеркнула она.
По данным, представленных на брифинге, почти половина субъектов малого и среднего бизнеса в Казахстане возглавляется женщинами, а в Алматы 32 тысячи субъектов бизнеса возглавляют женщины. Шалбаева отметила, что женские инициативы отличаются устойчивостью и социальной направленностью.
«Женщины чаще создают предприятия, которые несут дополнительную общественную ценность – будь то образование, ремесла, социальные услуги или проекты в сфере реабилитации. Их сильные стороны – эмпатия, коммуникация и ориентация на долгосрочный результат».
Спикер также озвучила ряд мер, которые могут ускорить развитие семейного бизнеса в городе. Среди ключевых предложений – создание системы «одного окна» для семейных предпринимателей, запуск специализированной онлайн-платформы, расширение образовательных программ и консультационной поддержки, а также инфраструктурные решения.
Кроме того, особую роль могут сыграть маркетинговые инициативы: городской фестиваль и бренд «Сделано семьей Алматы», онлайн-маркетплейс, продвижение семейных предприятий в туризме, мастер-классы в ремесленных мастерских, а также менторские программы, связывающие опытные семейные бизнесы с начинающими.
«Важно не просто поддержать запуск проекта, а помочь выстроить долгосрочную, устойчивую модель, которая сможет пережить смену поколений и адаптироваться к динамичной среде Алматы», – отметила спикер.
Говоря о долговечности женских проектов, реализуемых при поддержке государства, она подчеркнула необходимость осознанного проектирования бизнеса: уже на этапе подачи заявки предприниматель должен понимать, какие потребности рынка закрывает проект и как он будет развиваться после окончания господдержки. В период реализации важно формировать бренд, тестировать новые модели монетизации и готовиться к расширению. При этом роль государства заключается в постепенном снижении доли финансирования, стимулировании партнерств и создании профессиональных сообществ поддержки для женщин-лидеров.
«Женские проекты зачастую держатся на энтузиазме. Наша задача – не допустить выгорания и обеспечить устойчивую среду для их развития», – резюмировала Айгуль Шалбаева.