Аналитический центр казахстанского Первого кредитного бюро провел обширное исследование по заработным платам в республике.
Один из выводов, к которому приходят авторы этого труда, – в любой возрастной категории заработная плата мужчин в частных компаниях выше, чем у женщин.
Сферы неравенства
Так, например, на предприятиях, предоставляющих услуги по проживанию и питанию, шеф-повара зарабатывают в восемь раз больше, если эту должность занимает мужчина, а не женщина. У кондитеров-мужчин и женщин разрыв в оплате труда – в семь раз.
Женщины-водители автобусов в строительстве зарабатывают в среднем 143 тысячи тенге – вдвое ниже среднереспубликанской зарплаты, в то время как мужчины – 563 тысячи тенге, что в два раза ее выше.
В сфере финансов и страховой деятельности разница в средней оплате труда между мужчинами и женщинами составляет 194,7 тысячи тенге. Мужчины-руководители по развитию компании получают в среднем на 8,6 млн тенге в месяц больше женщин.
В секторе транспорта и складировании в среднем более миллиона тенге в месяц зарабатывают только генеральные директора. Зарплаты мужчин на этой позиции на 42,4 процента выше, чем у женщин. Женщины-главные бухгалтеры зарабатывают больше мужчин на 25 тысяч тенге.
Как ни странно, в строительстве женщины зарабатывают больше мужчин. Средняя заработная плата у них выше на 7,8 тысячи тенге. Заработные платы генеральных директоров слабо зависят от пола: разница в пользу мужчин составляет 10,3 процента.
Ситуация с наличием послевузовского образования не столь однозначная по разбивке – динамика у мужчин даже более выражена, например, разница между средним и высшим образованием с годами становится все более заметной. У женщин же получение послевузовского образования не так сильно влияет на оплату труда – она составляет чуть более 20 процентов на протяжении практически всего карьерного пути. Женщины со средним образованием в любом возрасте получают примерно одинаковую зарплату, причем начиная с 35 лет она даже ниже, чем в 16–24 года. Женщины с послевузовским образованием выходят на свой зарплатный пик в 45–54 года, то есть на 10 лет позже мужчин.
Стереотипы рулят
Директор компании центра исследования «Сандж» Жанар Джандосова считает, что причина гендерного неравенства в зарплатах кроется в патриархальном укладе, из-за чего в обществе сохраняются стереотипы по функциям женщин и мужчин.
– Считается, возможно, что мужчина лучший руководитель, поскольку к этому есть психологическая предрасположенность, потому что у мужчин выражена доминантность, в то время как у женщин выражена покладистость. Есть определенные черты, которые считаются женскими. К примеру, благодаря этой особенности женщины лучше работают с горизонтальными связями, а мужчины предпочитают возглавлять иерархию, – отмечает она.
Если судить по распределению деятельности в течение суток, то можно увидеть, что женщины тратят больше времени на неоплачиваемый домашний труд или уход за членами семьи.
Эта ситуация проецируется и на рабочие отношения – менее производительными сторонами трудового процесса занимаются женщины: привести в порядок таблицы, дела в офисе, бумаги.
– Женщина благодаря психологическим особенностям более терпелива. На самом деле я считаю это все мифом. Скандинавские страны показали, что если отношения строятся нормально, то и женщины на руководящих постах показывают умения и положительные навыки, и мужчины в более рутинной сфере показывают хорошие результаты. Многие люди переносят стереотипы на рабочие отношения. Агентство по статистике представило исследование, на что больше времени тратят мужчины и женщины. Выяснилось, что мужчины больше занимаются учебой, работой, развлечениями и спортом. Также получается, что мужчины больше спят, чем женщины, – отмечает Жанар Джандосова.
По ее словам, сейчас очень распространено квотирование для женщин, оно присутствует даже в политике.
– Например, партия должна номинировать 30 процентов женщин и молодежи в обязательном порядке. Я не считаю, что квотирование – это правильный путь, но нам нужно давать женщинам больше прав и возможностей. Из-за того, что зарплата женщин на 20 процентов ниже, а в некоторых отраслях на 30–40 процентов, у них меньше возможностей взять ипотеку, собрать деньги на первоначальный взнос. Получается, доступ женщин к таким финансовым инструментам ограничен. Поэтому вполне оправдано иметь социальные программы банковского кредитования для женщин, возможно, через квотирование. Вообще, согласно статистике, женщины гораздо дисциплинированнее, они привлекательные заемщики для банков среди плательщиков кредитов, – подчеркнула спикер.
Долг или дискриминация
Как отмечает эксперт, многое зависит от общества – патриархальный уклад требует, чтобы женщина не только строила свою карьеру, но и обслуживала всю семью – родителей мужа, самого супруга, детей и внуков. Делать это она должна в большей мере, чем мужчина.
– Опять же, скандинавские страны показывают, что когда нагрузка распределена равномерно, тогда у женщин появляется больше возможностей. При этом мы должны воспитывать женщин так, чтобы они настаивали на своих правах наравне с мужчинами, – считает Жанар Джандосова.
Она рассказала об исследованиях в разных фокус-группах, где выяснилось, что женщине труднее устроиться на работу. Например, одна девушка закончила медицинский колледж, а потом долго не могла устроиться на работу. Несмотря на наличие вакансии, ее не брали, потому что молодая девушка в скором времени выйдет замуж, родит ребенка и уйдет в декрет на несколько лет.
– Это чистой воды дискриминация – государство должно строить свои программы так, чтобы ни работодатели, ни сами женщины не боялись того, что им придется прервать свои обязанности из-за рождения ребенка. Кроме того, у нас не очень распространено, что мужчина может уйти в декретный отпуск. На самом деле опыт других стран показывает, что у мужчин и женщин равные обязанности в воспитании и прерывании своей карьеры. Очень часто за спиной мужчины стоит великая женщина, которая является его тылом и вдохновителем всех его побед. К сожалению, бывает так, что у великих женщин нет таких вдохновителей-мужчин. Эта роль даже не рассматривается. Успешных женщин у нас много, но при этом ясно, что их семьи остаются патриархальными. Скорее, у них есть тыловые помощники, которые позволяют им сбрасывать домашнюю нагрузку. Я думаю, что наша система должна создавать хорошие условия, чтобы женщина могла отдаваться своей карьере и в равной мере семье, – подытожила эксперт.
Статья опубликована в №46 от 11.04.2023 газеты «Вечерний Алматы» под заголовком «Патриархальная ловушка».
Хочешь получать главные новости на свой телефон? Подпишись на наш Telegram-канал!