«СК-Фармация» продолжает комплексную цифровизацию системы лекарственного обеспечения. Единый дистрибьютор внедряет современные цифровые инструменты в сфере логистики: от онлайн-мониторинга поставок до автоматизации складских операций и созданиясобственных распределительных центров в регионах.
Такое усовершенствование реализуется в рамках Дорожной карты по цифровизации бизнес-процессов ТОО «СК-Фармация» на 2025–2026 годы. Главная цель – создать единую цифровую экосистему управления логистикой и складскими операциями, повысить прозрачность всех процессов и обеспечить стабильное обеспечениемедицинских организаций лекарствами и медизделиями.
В числе ключевых направлений работы:
- интеграция с системами поставщиков услуг хранения и транспортировки через внешние специальные интерфейсы для автоматическогообмена данными между системами;
- формирование единой базы данных системы управления складом (WMS) на стороне Единого дистрибьютора;
- запуск системы управления транспортной логистикой (TMS) для оптимизации маршрутов и контроля поставок;
- внедрение собственного программного обеспечения на собственных складах после завершения строительства;
- улучшение Единой фармацевтической информационной системы (ЕФИС), что позволит повысить производительность и снизить зависимость от лицензируемых решений.
Уже разработаны технические требования для интеграции систем складского учёта и ЕФИС. Также запускается современный интерфейс обмена данными, который обеспечит автоматическую и безопасную синхронизацию информации между ЕФИС и системами логистических операторов. Это позволит работать с данными в режиме реального времени и повысит точность и прозрачность учёта на всех этапах поставок. До конца года планируется полный ввод системы в эксплуатацию и начало приема данных от партнеров, обеспечивающих хранение и транспортировку.
До этого времени ЕФИС перейдёт на другую платформу, что обеспечит:
- рост производительности;
- ускорение обработки логистических операций;
- сокращение сроков обработки заявок медицинских организаций;
- снижение затрат на лицензии и техническую поддержку.
Кроме того, в целях увеличения конкурентной среды на рынке хранения и транспортировки СК-Фармация обновила подход к закупу логистических услуг. Ранее в отдельных регионах, а именно – в Улытауском, Атырауском, Алматинском и Акмолинском областях возникали трудности с проведением стабильных тендеров на хранение и транспортировку. С начала 2025 года внедрены новые правила, позволяющие закупать эти услуги отдельно, что повысило конкуренцию, прозрачность и дало эффект экономии бюджетных средств.
Также необходимо подчеркнуть, что в рамках государственной политики по повышению эффективности системы лекарственного обеспечения и по поручению Правительства РКреализуется совместная работа между ТОО «СК-Фармация» и АО «Казпочта». Объединение усилий двух национальных операторов направлено на повышение прозрачности, снижение стоимости и ускорение доставки лекарств и медизделий по всей стране.
Совместная инициатива вырабатывает единую политику в сфере транспортировки и логистики, автоматизацию процессов и внедрение цифровой системы управления запасами. Это позволит создать единую сквозную логистическую цепочку: от центральных складов до медицинских организаций, обеспечив стабильность поставок и надежность хранения.
Благодаря проведённой работе по повышению эффективности закупочных процессов единому дистрибьютору удалось добиться значительной экономии средств.
По итогам торгов стоимость услуг хранения и транспортировки в ряде регионов снизилась в среднем на 12%, а в отдельных случаях – почти наполовину. Договоры по хранению и транспортировке лекарственных средств заключены только с компаниями, соответствующими стандартам надлежащей дистрибьюторской практики.
По предварительным оценкам, общая экономия по долгосрочным договорам хранения и транспортировки на 2025 год составит около 600 млн тенге.