Сто дней назад Дархан Сатыбалды возглавил Алматы — крупнейший мегаполис страны, её финансовый, культурный и социально-экономический центр. Управление таким городом требует стратегического подхода, системных решений и готовности отвечать на вызовы современности. За первые месяцы работы были обозначены приоритеты развития, сформирован вектор преобразований и уже получены первые результаты, которые демонстрируют, что новый этап в жизни Алматы начался с конкретных шагов.
Крупнейший мегаполис страны с известными экологическими, транспортными и урбанистическими сложностями априори требует особого подхода в управлении. Это не только умение решать градостроительные вопросы в комплексе, но и готовность принимать непростые решения, которые на первый взгляд могут показаться спорными, однако именно они формируют основу устойчивого развития города и задают перспективу на будущее.
1. Развитие транспортной системы и улучшение экологии
Одним из первых направлений, на которых акцентировал внимание Дархан Сатыбалды после вступления в должность, стала транспортная система города. Решение проблемы заторов он поставил в число ключевых приоритетов, подчеркнув необходимость системного и комплексного подхода.
В рамках исполнения данного пункта «Дорожной карты», который не случайно стоит на первом месте, уже в этом году совместно с частными автопарками закупят 1 400 газовых и 118 электробусов. Вместе с тем развиваются альтернативные виды общественного транспорта.
Один из них — BRT. С ходом реализации проектов транспортной инфраструктуры — линии BRT (системы скоростного автобусного транспорта) по ул. Желтоксан и пр. Райымбек батыра — аким Алматы ознакомился лично. По ул. Желтоксан организация полос BRT протяжённостью 4,6 км предусмотрена по краям проезжей части. Таким образом скоростная автобусная полоса будет соединять действующий участок BRT по ул. Тимирязева и строящийся — на пр. Райымбек батыра.
Кроме того, продолжается разработка ТЭО для линии LRT протяжённостью 32,5 км. Первая линия пройдёт от вокзала «Алматы-2» до депо по ул. Толе би с дальнейшим продлением до транспортно-пересадочного узла «Барлык» (для этого Толе би «пробьют» на запад) и до ТПУ «Восточные ворота» (в районе пересечения Кульджинского и Талгарского трактов).
Что касается метро, то сейчас идёт подготовка к продлению существующей линии метро от станции «Калкаман» до ТПУ «Барлык» и созданию второй линии от ст. «Жибек Жолы» до аэропорта. В перспективе — развитие третьей линии от ст. «Сайран» до города Алатау.
В рамках посещения Центра диспетчерского управления общественным транспортом ONAY! (данная система охватывает более 3,5 тыс. единиц транспорта и работает на 206 маршрутах, включая автобусы, троллейбусы и метро. В ней задействованы 27 перевозчиков, 3 500 автобусов и 6 830 остановок) Дархан Сатыбалды акцентировал внимание на необходимости соблюдения регулярности движения и устранения системных сбоев:
— Я езжу по городу и вижу, что на одной остановке стоит очередь из автобусов. Это нужно исправлять. Должен быть график и чёткое соблюдение интервалов, — подчеркнул аким Алматы, поручив усилить ответственность перевозчиков и обеспечить стабильную работу приложения ONAY! с доступностью цифровых карт для всех категорий пассажиров.
Отдельно необходимо остановиться на реализации инициированной Главой государства республиканской экологической программы «Таза Қазақстан», которая в Алматы, учитывая его более чем двухмиллионное население, приняла наибольший охват. Субботники стали проводиться еженедельно (с большой ролью в данном процессе объектов бизнеса с соответствующей разъяснительной работой среди них). При этом акимат подчёркивает, что речь идёт не только об уборке территории, но и о формировании у предпринимателей понимания социальной ответственности: бизнесу важно участвовать в содержании города в чистоте, ведь это часть общей культуры и гражданской активности.
Впервые за 20 лет была модернизирована парковая зона Терренкур, открыт сквер в Карасу, а до конца года планируется высадить 170 тыс. саженцев. Была создана специализированная коммунальная компания «Жасыл Алматы» по уходу за скверами, бульварами и малыми зелёными зонами.
Программа «Таза Қазақстан» Дарханом Сатыбалды отмечается в качестве одной из приоритетных. Аким Алматы указывает на неё как на символ гражданской ответственности и любви к городу: это не разовая акция, а системная работа по формированию новой городской культуры.
2.Комфорт и безопасность жителей
По словам Дархана Сатыбалды, благоустройство районов, обновление дворов, уличного освещения, тротуаров, доступной среды для маломобильных групп населения должно быть не просто обещанием, а планом с конкретными сроками и результатами.
В русле данного подхода, на совещании в «Алматыгенплане» по формированию пяти полицентров мегаполиса аким поручил доработать проекты в целях создания сбалансированной среды, «где люди не только живут, но и работают, отдыхают, проводят досуг, чтобы районы были по-настоящему комфортными и живыми».
Далее, в рамках рабочего объезда города Дархан Сатыбалды поручил завершить все ключевые работы до начала отопительного сезона, уделить особое внимание подготовке социальных объектов — школ, детских садов и больниц. Был установлен крайний срок подготовки к зимнему периоду — 31 августа. Это поручение было исполнено.
В Бостандыкском районе аким Алматы выразил недовольство заменой бордюров и асфальта без дефектов и обратил внимание ответственных специалистов, что менять их необходимо только в крайних случаях при наличии сильных сколов и повреждений. Это заявление моментально привлекло внимание общественности, учитывая характерные для Казахстана особенности управления коммунальным хозяйством.
Спустя два месяца после назначения Дархана Сатыбалды акимом Алматы Глава государства поручил незамедлительно внести изменения в Генплан, направленные на усиление природоохранных мер, сбалансированное развитие городской среды и защиту предгорий от застройки. Кроме того, Президент поручил ввести мораторий на строительство многоквартирных жилых комплексов и точечную застройку в верхней части города, за исключением объектов социальной инфраструктуры и туристического кластера, предусмотренных Генпланом.
Позже, когда Дархан Сатыбалды объезжал Медеуский район, выяснилось, что в некоторых домах (например, ЖК «Ривер Парк» и «Восточка KZ») инженерные сети до сих пор не переданы на баланс города. Как жаловались жители, это приводит к перебоям с электро- и водоснабжением. Аким мегаполиса поручил компании «Алматы Су» принять на себя обслуживание магистральных сетей, поставив перед застройщиком чёткие сроки — до конца сентября привести внутридворовые коммуникации в порядок.
Несколько дней назад, инспектируя объекты коммунальной инфраструктуры Ауэзовского района, аким Алматы вдвое сократил сроки возведения водопровода и канализационных сетей в мкрн «Достық» (октябрь текущего года вместо февраля 2026-го), «не дожидаясь зимы».
Особое внимание Дархан Сатыбалды уделяет вопросам уличного освещения. Знакомясь с проектом светового мастер-плана Алматы, который охватывает все части города и ключевые транспортные маршруты, аким подчеркнул, что световая стратегия должна быть не формальной, а работающей.
— Сам буду лично контролировать ход работ, в том числе выезжать на объекты в вечернее время: только так можно понять, как освещение реально работает для горожан, — подчеркнул Дархан Сатыбалды.
Световой мастер-план включает практики ведущих мегаполисов мира, включая Лондон и Сеул, предусматривает интеграцию наружного освещения в систему «умного города», а также особое внимание к обеспечению безопасности в тёмное время суток, особенно для женщин, детей и маломобильных групп населения. Согласно представленному плану, к концу 2025 года в Алматы будет обеспечено полное освещение всех городских улиц.
Неслучайно и то, что аким поручил устранить отставания по всем проектам в рамках программы «Бюджет народного участия», которая в Алматы приняла наибольший масштаб.
Важно подчеркнуть, что поручения акима не остаются лишь на бумаге. За первые три месяца работы не только обозначен курс и определены приоритеты, но уже сформировался реальный кейс выполненных поручений. В этой связи одним из самых ярких примеров стало завершение к 1 сентября поручения о среднем ремонте магистральных улиц. Работы были проведены на 15 улицах общей протяжённостью 40 км, и это было сделано именно к началу нового учебного года, как и было обещано ранее.
3. Устойчивое развитие экономики и поддержка предпринимательства
Алматы традиционно является лидером отечественной экономики, формируя значительную долю поступлений в республиканский бюджет. Дархан Сатыбалды пообещал поддержать малый и средний бизнес через новые финансовые инструменты, упростить административные процедуры, развивать индустриальные зоны. Аким мегаполиса видит Алматы центром развития IT-сферы, стартапов, креативных индустрий, туристических и образовательных услуг.
В ходе визита в Индустриальную зону Алматы Дархан Сатыбалды отметил, что её развитие должно служить реальному росту, а не формальной регистрации, и поручил принять конкретные меры:
- активизировать работу по расширению ассортимента и рынков сбыта у действующих предприятий;
- усилить требования к эффективности использования земельных участков и соблюдению инвестиционных обязательств;
- рассмотреть предложения по дополнительному выделению площадей эффективным производствам;
- развивать малые промышленные парки и повышать уровень благоустройства и озеленения территории ИЗА.
Одним из стратегических направлений аким назвал привлечение новых инновационных компаний и разработку концепции технопарка международного уровня на базе Индустриальной зоны Алматы.
Аким отметил, что приоритет в отборе новых проектов в Индустриальной зоне будет отдаваться предприятиям с высокой добавленной стоимостью, применением современных технологий и экспортным потенциалом.
На СЭЗ «ПИТ» Дархан Сатыбалды подчеркнул, что одним из приоритетов является создание максимально благоприятных условий для развития высокотехнологичных и импортозамещающих производств, поддержка экспортно ориентированных предприятий и рост числа качественных рабочих мест.
Непосредственной реализацией усилий Дархана Сатыбалды по привлечению инвестиций является подписанный на днях с китайскими спонсорами договор об открытии первого в Казахстане предприятия по энергетической утилизации отходов. Данный объект обеспечит практически полное улавливание выбросов, что соответствует стандартам экологической безопасности ЕС.
— Новый инновационный завод позволит значительно сократить объёмы захоронения мусора и улучшить экологическую ситуацию. Мы уверены, что проект внесёт весомый вклад в развитие зелёной экономики и будет служить на благо нынешнего и будущих поколений, — отметил Дархан Сатыбалды.
Наряду с индустриальным развитием Дархан Сатыбалды уделяет внимание и другим направлениям экономики города. В частности, в рамках дальнейшего раскрытия туристического потенциала мегаполиса аким осмотрел ход модернизации одной из популярных туристических троп – маршрута к радоновому источнику «Алма-Арасан», где были укреплены склоны, реконструированы мосты, установлены безопасные настилы, лестницы и смотровые площадки.
Запущена третья фаза проекта «Тропа счастья 2025»: это благоустройство новых участков с беседками, навигацией, санитарными узлами, экотуалетами, смотровыми площадками.
Акиму была представлена концепция развития визит-центра «Аюсай» и улучшения транспортной доступности к Большому Алматинскому озеру.
Дархан Сатыбалды поручил обеспечить максимальную безопасность маршрутов, повысить комфорт для жителей и гостей города, а также усилить интеграцию туристской инфраструктуры с городской транспортной сетью.
4. Доступное и качественное образование, здравоохранение и социальная защита
Во время посещения социальных объектов Дархан Сатыбалды неизменно подчёркивает личный контроль за качеством и сроками реализации проектов: «Контроль будет постоянным» или «Это будет находиться на моём личном контроле».
Так, в Наурызбайском районе (мкр. «Курамыс») он особо отметил, что затягивание сроков является саботажем и с такими подрядчиками необходимо расставаться. Аналогично в Жетысуском районе аким предупредил застройщика, что акимат не станет выкупать у него квартиры в случае срыва сроков сдачи школы.
Личный контроль Дархана Сатыбалды за строительством объектов образования дал конкретный результат: 1 сентября в Алматы в рамках проекта «Келешек мектептері» свои двери открыли 7 новых школ общей вместимостью 22,5 тысячи мест. Учебные заведения появились в микрорайонах Теректи, Самгау, Карасу, Акбулак, Нурлы Дала, а также на улице Левитана и проспекте Райымбека. До конца сентября к ним добавятся ещё 5 школ, рассчитанные на 10,5 тысячи мест. Таким образом, в течение сентября образовательный кластер Алматы пополнится в общей сложности 12 новыми школами, что значительно повысит доступность качественного образования для алматинских детей.
Кроме того, в социальной сфере внимание уделяется не только образованию, но и здравоохранению. Так, объезжая медицинские учреждения мегаполиса, градоначальник поручил завершить реконструкцию приёмного покоя ГКБ №4 в срок, что в прямом смысле жизненно важно для алматинцев, учитывая значимость данного объекта здравоохранения.
Отдельного упоминания заслуживает спортивный блок. Именно при Дархане Сатыбалды был презентован проект нового стадиона мегаполиса на 35 000 мест. Для Алматы это не просто очередной инфраструктурный объект, а шаг к формированию полноценного спортивного кластера международного уровня. Символизм здесь очевиден: новый стадион призван продолжить славные традиции алматинского футбольного клуба «Кайрат» и укрепить статус города на мировой спортивной карте. И если многие проекты первых ста дней касались локальных вопросов городской среды, то инициатива по строительству стадиона стала по-настоящему громким кейсом — проектом с международным размахом.
5. Открытость, диалог и подотчетность
С первых дней на посту акима Дархан Сатыбалды обозначил свой принцип: справедливая и устойчивая городская политика возможна только через доверие и постоянный диалог с жителями. Тогда же он пообещал, что будет регулярно выходить в районы — не по заранее подготовленным маршрутам, а во дворы, школы, рынки и на улицы, туда, где живёт настоящий Алматы. И эти слова не остались просто декларацией: мы действительно видим, что аким ежедневно держит активную повестку, проводит по несколько объездов в день, общается с горожанами. Это подтверждают и многочисленные посты, и рилсы, отражающие насыщенный график работы и постоянное присутствие Дархана Сатыбалды «на земле».
Также аким обещает открытость местных исполнительных органов и постоянный диалог с жителями.
Особое значение в данной работе уделяется, конечно же, будущему Казахстана – молодежи. Дархан Сатыбалды регулярно отмечает важность участия представителей нового поколения в страновых проектах развития вроде «Таза Қазақстан», их вовлечение в общественную жизнь города через диалог и различные инициативы.
Характерной является встреча в комьюнити-центре Ауэзовского района, где аким поручил разработать механизм «Бюджета молодежного участия», который позволит представителям всех молодежных групп по интересам проявлять активную гражданскую позицию и вносить вклад в развитие мегаполиса.
— Сегодня в Алматы проживает свыше 700 тысяч молодых людей. Обеспечение каждому из них доступа к качественному образованию, профессиональному и творческому развитию, реализация их потенциала - наша общая задача, — подчеркнул Дархан Сатыбалды.
Итоги и перспективы
Сто дней на посту акима — это лишь первый рубеж для Дархана Сатыбалды и мегаполиса масштаба Алматы. За этот сравнительно короткий срок был обозначен вектор развития, определены приоритеты, даны поручения — часть из них уже реализована, другие находятся в стадии активного исполнения. Дальнейшее развитие города будет зависеть от того, насколько системным и последовательным окажется курс, заданный в эти первые месяцы. А каков будет результат в перспективе — покажет время. Сегодня же можно уверенно сказать: Алматы вступил в новый этап своего развития.